SECTOR PROFILE

L’économie sénégalaise repose principalement sur le secteur de l’agriculture qui occupe plus de 60% de la population active. Sous ce rapport, l’Etat du Sénégal, a mis en œuvre d’importants programmes d’amélioration, de renforcement et de modernisation de la base de production agricole à travers les politiques dé nies dans le Plan Sénégal Emergent (PSE) , dans sa composante PRACAS (Programme d’accélération de la cadence de l’Agriculture Sénégalaise) , qui vise l’autosu sance en riz, entre autres objectifs.

Grâce notamment à d’abondantes ressources hydriques et des terres arables propices à la production agricole, le potentiel de l’agriculture sénégalaise est largement reconnu, notamment dans les lières céréalières et horticoles. Les modèles de réussite des dernières années prouvent à su sance la capacité existante des exploitants privés sénégalais et étrangers.

Senegalese agriculture is mainly :

  • prés de 4 millions d’hectares (19% de la super cie du pays), inégalement répartis dans les zones éco-géographiques ;
  • Agricultural development only covers 65% of this land annually, i.e. about 2.5 million hectares;
  • 98% of this land is cultivated under rainy conditions, leading to an agricultural activity that is highly exposed to climatic hazards.

L’agriculture constitue le pilier fondamental de la politique de développement du Sénégal qui réunit toutes les conditions favorables à l’essor d’une agriculture compétitive assurant la sécurité alimentaire et d’importants ux d’exportation vers des marchés de haute valeur. Spéci quement, le domaine de l’horticulture -fruits et légumes- présente, dans le contexte actuel, les meilleurs atouts en termes de croissance et de création de valeur ajoutée.
The range of food, industrial and horticultural agricultural products is wide and offers many confirmed opportunities for Senegalese agriculture. These products include groundnuts and oilseeds, rice, cereals (maize, millet, sorghum), onions, industrial tomatoes, horticultural exports, etc.

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Toutefois, pour accélérer réellement et signi cativement la cadence dans un contexte de raréfaction des ressources nancières, le Gouvernement du Sénégal a choisi de faire un e ort de priorisation. Ainsi, le Gouvernement avec toutes les parties prenantes compte concentrer et booster ses investissements agricoles dans des produits hautement stratégiques pour le Sénégal touchant la totalité du monde rural à savoir le riz, l’oignon, l’arachide et les fruits et légumes de contre-saison.

The aim is to achieve an export volume of more than 200,000 tonnes of fruit and vegetables in the medium term, through the expansion of the diversity of "Origin Senegal" products. Another ambition for Senegalese horticulture, in particular, is to contribute to national self-sufficiency in market garden products.

COMPARATIVE ADVANTAGES

Senegal is one of the sub-Saharan African countries closest to the major European markets. With abundant land and water resources suitable for agricultural production, the potential of agriculture in Senegal is widely recognised. Successful models in recent years have proven the existing capacity of Senegalese and foreign private operators on the local and export markets, especially for horticultural production.

The climatic and soil conditions across the country provide an excellent environment for agricultural production, especially horticulture.
Several positive factors determine Senegal's competitiveness in agriculture, especially in off-season export horticulture, namely :

  • Hydro-agricultural developments in Senegal’s River Valley and Anambé / Private investments in productive equipment and infrastructure on the rise;
  • Agro-ecological conditions very favourable to the development of three cropping seasons;
  • Advantageous geographical location in relation to the main export markets;
  • Very favourable oceanic climate on the country's coastal strip (Littoral and Senegal River Valley) and favourable to off-season crops;
  • several types of soil suitable for cereal and horticultural crops;
  • Important water potential underused in some areas of the country: 4 million ha of arable land equivalent to 385 ha per 1000 inhabitants, the world average being 86 ha per 1000 inhabitants;
  • 35 billion m3 of renewable surface water and 4 billion m3 of groundwater;
  • a renewed interest in Senegalese origin for crops such as green beans, cherry tomatoes and sweet corn.

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STRATEGIC POSITIONING OF SENEGAL

L’agriculture sénégalaise s’est lancée depuis plusieurs années dans une importante politique de diversi cation, portant notamment sur le développement et la promotion des cultures d’exportation.
Aujourd’hui, grâce à la modernisation et la diversi cation de la production, le Sénégal connaît, depuis une dizaine d’années, une augmentation régulière des volumes, mais aussi une diversi cation de la gamme des produits et des marchés de destination, ce qui a permis d’assurer une présence des produits horticoles sénégalais sur les marchés d’exportation de façon quasi-permanente.

There are clear investment opportunities for private investors in the modernisation of agricultural practices, in the infrastructure platform (post-harvest facilities, cold chains, etc.), and in marketing, notably:

  • Horticulture d’exportation de contre-saison : divers atouts, notamment l’existence d’un large choix d’opportunités dans des niches bien identi ées et la possibilité de faire di érentes spéculations dans la lière des fruits et légumes tout au long de l’année (maïs doux, tomate-cerise, melon, etc.)
  • Cereal crops (rice, wheat, etc.);
  • Post-harvest infrastructure: transport, packaging, storage;
  • Production and marketing of inputs: fertilisers, seeds, phytosanitary products;
  • Production and marketing of agricultural equipment;
  • Processing industries (fresh, manufactured), dried fruits etc.);
  • Agricultural and hydro-agricultural developments;
  • Proven investment opportunities in the modernisation of agricultural practices, in the infrastructure platform (post-harvest facilities, cold chains, etc.), and in marketing.

Export horticulture, for example, enjoys a number of advantages, including the existence of a wide range of opportunities in well identified niches and the possibility of making different speculations in the fruit and vegetable chain throughout the year. Sweet corn, in particular, has become one of the main export product
along withcherry tomatoes, as well as melons, which are also growing exponentially with an increasingly long marketing window.

Les fleurs coupées et le feuillage décoratif constituent, par ailleurs, une gamme de produits d’exportation pour le moment sous-exploités au Sénégal.

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